ビジネスリーダー ~コラム~

マーケティング・プランの立て方

ビジネスリーダーにとって、冷静かつ正しい市場分析を行うことはかなり大切なことです。

この、正しい市場分析を行うことによって、自分の会社の競争における有利な点を発見することが出来るのです。

この有利な点を発見することで、自社製品があらたな方法で向上させることが出来るかもしれません。

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また、他社と比べてどの点が劣っているのかも、良く分かるようになり対処が早く出来るようになります。

そして未開拓の分野を早く発見することができるようにもなります。

競合相手が少ない分野は、それだけ成功する確率も高くなるものです。

もし市場が有能な競合相手で満たされているなら、需要が十分ないのにビジネスを始めるような、高い代償を支払うことになる過ちを避けることができます。それで自分の努力を、報われる方に向けることができます。

行いたい、儲かりそうだと感じる分野は、すでに需要よりも供給過多になっていることが多いようです。

まるで戦国場とも言えるビジネスの激戦区に、わざわざ乗り込んでいくほど苦労することはないともいえます。

真のビジネスリーダーは、この状況を出来る限り冷静に判断し、回避し、そしてうまくビジネスの荒波に乗せることが大事です。

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